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中國(guó)中檢西南區(qū)域召開(kāi)合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)議
編輯: 文章來(lái)源:中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)廣西有限公司 發(fā)表時(shí)間:2024-06-14 點(diǎn)擊次數(shù):722

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委深化法治央企建設(shè)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司2024年法治建設(shè)工作部署要求,優(yōu)化合同管理機(jī)制,6月11日,中國(guó)中檢西南區(qū)域合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)議在廣西南寧召開(kāi)。廣西公司黨委委員、副總經(jīng)理羅洪,黨委委員、副總經(jīng)理倪宏飛線上出席會(huì)議,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官陳強(qiáng)主持會(huì)議并講話。

(陳強(qiáng)同志講話)

會(huì)上,陳強(qiáng)對(duì)西南區(qū)域法治建設(shè)工作、合同管理工作進(jìn)行總結(jié),深刻分析現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,并對(duì)下一階段工作做出總體部署。他指出,法治建設(shè)和合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升公司管理水平、降低法律風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前和今后一段時(shí)期法治建設(shè)工作、合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重大意義,要加快建設(shè)進(jìn)程。一是要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要堅(jiān)持和完善各單位主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任職責(zé)工作機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。二是要完善合法合規(guī)性審查機(jī)制,充分發(fā)揮保障作用。要完善合同全生命周期管理,健全完善合同管理制度和審批流程;加快推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定區(qū)域主業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)范本;加快深化合同管理信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。三是要補(bǔ)齊人員短板,加強(qiáng)法治人才隊(duì)伍建設(shè)。按照國(guó)資委要求“應(yīng)配盡配”原則,西南區(qū)域已完成總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官設(shè)立,并按照法治央企建設(shè)要求將總法律顧問(wèn)制度寫(xiě)入公司章程。下一步要充實(shí)隊(duì)伍人員并加強(qiáng)培訓(xùn),確保工作力量與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)水平相適應(yīng)。四是要完善合規(guī)管理機(jī)制,不斷壓實(shí)合同管理責(zé)任。通過(guò)編制合規(guī)管理“三張清單”,持續(xù)推動(dòng)合規(guī)要求進(jìn)制度、進(jìn)崗位、進(jìn)流程。充分利用大監(jiān)督工作機(jī)制,對(duì)合同管理進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。五是要加強(qiáng)配合協(xié)作,確保法治建設(shè)工作、合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實(shí)效。區(qū)域各單位要加強(qiáng)溝通協(xié)作,積極主動(dòng)參與建設(shè)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人對(duì)西南區(qū)域合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案做了總體介紹,重點(diǎn)啟動(dòng)以下建設(shè)工作:一是制定西南區(qū)域主業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同范本,建立合同范本庫(kù);二是健全完善合同管理制度和審批流程,對(duì)合同分類分級(jí)管理,重要合同提級(jí)管理;三是深化合同管理信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè),利用AI智能工具,實(shí)現(xiàn)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在線識(shí)別、分析、評(píng)估、防控。

(重慶分會(huì)場(chǎng))

隨后,與會(huì)人員針對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行了深入交流和討論,提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。西南區(qū)域各部門(mén)、區(qū)域所屬各省公司、分公司、子公司、合資公司、合作公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及合同管理工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。